Wil uw bedrijf de beste mensen die de beste producten of diensten leveren? Dan moet u eerst de beste werkgever worden.
- Betaal voldoende. De kloof tussen het salaris van de CEO en dat van de lagere werknemers is soms enorm. Dat werkt demotiverend.
- Maak iedereen deelgenoot van het succes. Geef alle medewerkers aandelenopties of bonussen op basis van prestaties.
- Maak de werkplek veilig, comfortabel en aantrekkelijk. Zorg voor ruimtes waar de werknemers zich kunnen terugtrekken of samenwerken.
- Voorzie gezond eten tegen redelijke prijzen, ook in de automaten.
- Creëer ruimtes voor werknemers die even willen rusten en moedig ze aan om pauzes te nemen.
- Bepaal duidelijk welk resultaat u verwacht van elke medewerker. Geef ze zoveel mogelijk autonomie in de manier waarop ze die resultaten willen bereiken.
- Organiseer evaluaties in beide richtingen, zodat de medewerkers de gelegenheid krijgen om feedback te geven over hun oversten.
- Elke manager moet zijn medewerkers met respect behandelen en hun positieve bijdragen erkennen.
- Geef medewerkers de tijd om projecten te realiseren waar ze enthousiast over zijn en waar het bedrijf potentieel in ziet.
- Geef het personeel de mogelijkheid om te leren en te groeien in zowel technische als relationele vaardigheden.
- Creëer producten of diensten met een duidelijke toegevoegde waarde voor de maatschappij, zodat de werknemers zich goed voelen bij hun werk.
[ bron: hbr.org ]